MedMeetsTech-74

O innoMED

MED TECH CONSULTING

innoMED specjalizuje się w consultingu w obszarze nowych technologii, medycyny, startupów oraz innowacji. Nasze działania skupiają się na doradzaniu oraz projektowaniu wydarzeń, które przynoszą konkretne, mierzalne rezultaty.

Innowacje nowe podejście do znanych wyzwań. Nowe technologie jak druk 3D, sztuczna rzeczywistość czy urządzenia sterowane głosem. Innowacje dotyczą także sposobu myślenia w organizacjach, który uwidacznia się na przykład poprzez sposób zarządzania.

Współczesna medycyna wymaga współczesnego podejścia. W klasyczny świat wkraczają nowe technologie, które usprawniają znane procesy ale także dostarczają zupełnie nowych możliwości.  Znaleźliśmy się w sytuacji w której pacjenci poszukują nowoczesnych, spersonalizowanych rozwiązań przy jednoczesnym rosnącym braku kadry medycznej. Telemedycyna, częściowe przenoszenie kompetencji na współpracujący personel to tylko jedne z rozwiązań.

Startup to zdecydowanie słowo na topie. Jak wyszukać te wartościowe projekty? Jak połączyć innowacyjne podejście twórców z oczekiwaniami środowiska medycznego? Dialog między specjalistami różnych środowisk jest niezbędny do rozwoju tak wymagającej dziedziny jak medycyna. Nauka, medycyna i biznes przenikają się na coraz większej płaszczyźnie!

OFERTA

Tworzymy wydarzenia, które przynoszą rezultaty

Mając do dyspozycji ocean możliwości, wybierz doświadczonego partnera by wspólnie osiągnąć zamierzony cel.  Oszczędź czas oraz zasoby i pozwól nam zaprojektować odpowiednie wydarzenie.

icons8-graduate

REKRUTACJA PRACOWNIKÓW

Konferencje, targi oraz spotkania w czasie których poznasz przyszłych pracowników i rozbudujesz bazę kontaktów.

icons8-joining-queue

POZYSKIWANIE KLIENTÓW

Zaprojektujemy wydarzenia, na którym zbudujesz pozycję eksperta, nawiążesz kontakty z nowymi podmiotami  i pozyskasz klientów.

icons8-idea

GENEROWANIE INNOWACJI

Stworzymy odpowiednie środowisko aby spotkania spotkania generowały nowe pomysły lub stymulowały do tworzenia innowacji.

WYBRANE REALIZACJE

OpiekaFarm-022
SPOTKANIA Z EKSPERTAMI
PrintedHealth-86
KONFERENCJE
MedMeetsTech-80
SHOWCASE
_DSC1283
SPOTKANIA BIZNESOWE / NETWORKING
OpiekaFarm-016
WARSZTATY
PrintedHealth-121
TARGI

OPINIE KLIENTÓW

Firma innoMED odpowiedzialna była za wdrożenie ogólnopolskiego cyklu wydarzeń edukacyjnych dla farmaceutów. Zespół był bardzo pomocny i pro-aktywny. Z naszego punktu widzenia najcenniejsze było wspólne ustalenie strategii długoterminowej dla projektu. Duże doświadczenie innoMED w poruszaniu się w sektorze farmaceutycznym pozwoliło uwzględnić wszystkie składowe, które decydują o sukcesie konferencji Opieka farmaceutyczna od Zaraz. Z pewnością polecam współpracę z innoMED!

Konrad Tuszyński

Członek Zarządu Opieka.farm Sp. z o. o.

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ WSPÓŁPRACOWAĆ Z

JAK PRACUJEMY?

USTALENIE CELÓW

Pierwszym i najważniejszym etapem jest ustalenie celów działania. Ważne jest, żeby był on konkretny i zrozumiały dla wszystkich osób zaangażowanych w jego realizację. Na tej właśnie podstawie planujemy wszystkie dalsze działania.

WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

Aby móc ocenić realizacje celu, należy precyzyjnie określić wskaźniki. Odpowiedź na nie powinna być prosta i wyrażać się liczbami albo prostymi stwierdzeniami TAK/NIE. Może to być ilość nowych kontaktów umieszczonych w bazie klientów lub informacja, czy wypracowany w warsztatach pomysł na biznes uwzględnia np. analizę konkurencji.

OPRACOWANIE WIZJI

Wizja projektu opisuje jego wszystkie najważniejsze elementy - poczynając od ustalonych celów, poprzez otoczenie biznesu oraz potencjalne wyzwania aż po plany na przyszłość. Jej stworzenie pozwala na ustrukturyzowanie ustaleń i jest bardzo przydatnym narzędziem do komunikowania się z członkami zespołu oraz wykonawcami. Taki dokument ma niesamowitą wartość w perspektywie czasu, bo szczegółowo opisuje pierwotny pomysł oraz jest miejscem, które gromadzi ambitne pomysły na przyszłość.

PLAN RAMOWY

mając do dyspozycji konkretne cele, wskaźniki pozwalające mierzyć efektywność ich realizacji oraz spisaną wizję możemy przejść do określenia planu ramowego. Bardzo istotne jest by uwzględnić wszystkie krytyczne elementy oraz korespondujące z nimi daty. To one decydują o sukcesie bądź porażce projektu, więc warto dołożyć starań, by określić je realistycznie.

STRATEGIA PROMOCJI

Wprowadzasz na rynek produkt, rekrutujesz pracowników czy generujesz innowacje. Wszystkie te aktywności łączy jedno - chcesz zaistnieć w świadomości klientów, partnerów, użytkowników lub pacjentów. Rozwinięciem odpowiedniego fragmentu wizji jest szczegółowe określenie odbiorców, treści komunikatu oraz kanałów komunikacji.

REALIZACJA

W kontekście całego projektu, etap realizacji to tylko niewielki element. Przy odpowiednim wykonaniu planowania, jego realizacja nie powinna przysparzać wielu problemów. Warto pamiętać, że ten etap wymaga dużego wysiłku czasowego.

FOLLOW-UP

Follow up to etap, który pozwala umacniać pozytywne wrażenie jakie udało nam się wywrzeć w czasie realizacji projektu. To istotne, by nie zlekceważyć tej szansy. Kontakt z uczestnikami i partnerami, zebranie ankiety oraz sugestii na przyszłość czy podsumowanie wyników finansowych to niezwykle istotne elementy.

EWALUACJA

Ewaluacja poleca na analizie realizacji założonych celów poprzez weryfikację ustalonych wskaźników.To też miejsce, by porozmawiać o planach na przyszłość i rozwoju projektu.

Masz pytania? Napisz

Dane kontaktowe

Spotkajmy się, by porozmawiać o Twoich potrzebach

E-MAIL

justyna [@] innoMED.co

TELEFON

+48 880 856 969

ADRES

Ślusarska 5/30, 30-710 Kraków